索引號: | 4311000007/2025-06360 | 分類: | |
發(fā)文機(jī)關(guān): | 市財(cái)政局 | 發(fā)文日期: | 2025-03-07 15:48 |
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藍(lán)山財(cái)政:四個“聚焦”推進(jìn)財(cái)會監(jiān)督工作提質(zhì)增效
近年來,藍(lán)山縣財(cái)政局深入貫徹中央、省、市關(guān)于財(cái)會監(jiān)督的強(qiáng)化要求,圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)、精準(zhǔn)發(fā)力、全程覆蓋、貫通協(xié)調(diào)四大方面,積極探索并持續(xù)優(yōu)化監(jiān)督模式與方法,構(gòu)建出多維度、立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,有效推動財(cái)會監(jiān)督工作質(zhì)量與效率的雙重提升。
一、聚焦夯實(shí)基礎(chǔ),建章立制增強(qiáng)意識
(一)修訂完善監(jiān)督制度。制定《藍(lán)山縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會監(jiān)督實(shí)施方案》,出臺年度檢查工作辦法,堅(jiān)持主動發(fā)聲,正面引導(dǎo),向全縣所有預(yù)算單位責(zé)任人和財(cái)務(wù)人員層層傳達(dá)落實(shí),進(jìn)一步明確財(cái)會監(jiān)督的內(nèi)涵、定位、要求、體系、機(jī)制和重點(diǎn),幫助大家形成意識定位、行動定位,夯實(shí)構(gòu)建財(cái)會“大監(jiān)督”格局的制度基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。建立財(cái)會監(jiān)督人才定期輪訓(xùn)機(jī)制,2024年組織開展12次涵蓋預(yù)算管理、績效評價、資產(chǎn)管理、村級財(cái)務(wù)管理等多方面內(nèi)容的財(cái)務(wù)人員專題培訓(xùn),引導(dǎo)全縣財(cái)會人員不斷更新知識,鉆研業(yè)務(wù),提升履職能力和專業(yè)水平。
(三)推動內(nèi)控制度建設(shè)。以內(nèi)部控制報告編報工作為著力點(diǎn),組織全縣180余家行政事業(yè)單位編報內(nèi)部控制報告,促使各級各類行政事業(yè)單位持續(xù)強(qiáng)化并優(yōu)化內(nèi)部控制制度建設(shè)。抽取一定數(shù)量的行政事業(yè)單位對其內(nèi)部控制報告編報工作進(jìn)行審核與檢查,敦促相關(guān)單位深刻認(rèn)識重要性,切實(shí)履行自身責(zé)任。
二、聚焦精準(zhǔn)發(fā)力,以點(diǎn)帶面逐步擴(kuò)圍
(一)開展重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查。結(jié)合近年來財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整治行動等發(fā)現(xiàn)的問題,重點(diǎn)圍繞銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金、惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”“三公”經(jīng)費(fèi)、政府采購等領(lǐng)域開展財(cái)經(jīng)紀(jì)律重點(diǎn)問題專項(xiàng)整治。為深入了解問題,相關(guān)部門采取“駐場麻雀式解剖”的方式對惠民補(bǔ)貼發(fā)放進(jìn)行檢查。
(二)規(guī)范代理記賬行業(yè)秩序。開展代理記賬行業(yè)違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治工作,對代理記賬機(jī)構(gòu)無證經(jīng)營、虛假承諾、違規(guī)稅務(wù)代理等違法違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治,督促相關(guān)代理記賬機(jī)構(gòu)及時整改,對未按規(guī)定完成整改的代理記賬機(jī)構(gòu)依法依規(guī)進(jìn)行處理,為我縣代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。
(三)強(qiáng)化預(yù)算績效評價。充分利用財(cái)會監(jiān)督與績效評價機(jī)構(gòu)合并的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)“財(cái)會監(jiān)督+績效評價”一體化,持續(xù)開展“績效管理鞏固年”行動。對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改落實(shí),目前已全面整改落實(shí)到位。將每年績效評價結(jié)果排名靠后的單位作為下一年度監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。
三、聚焦全程覆蓋,優(yōu)化方法提質(zhì)增效
(一)注重信息化建設(shè)。預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)順利上線,同時,41項(xiàng)惠民惠農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目也通過“一卡通”陽光審批系統(tǒng)得以高效運(yùn)行。依托預(yù)算管理一體化和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”系統(tǒng),將財(cái)會監(jiān)督實(shí)質(zhì)性融入預(yù)算管理全流程,更加注重事前監(jiān)督提示預(yù)警、及早控制,事中監(jiān)督糾錯糾偏、及時止損。
(二)持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)公開。完成“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺民生資金公開目錄系統(tǒng)錄入及要素采集,及時督促全縣資金使用單位錄入相關(guān)民生資金使用情況。不斷拓展預(yù)算公開內(nèi)容,按照“統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一平臺”的原則要求預(yù)算單位完整統(tǒng)一開展預(yù)算公開工作,縣財(cái)政局強(qiáng)化公開數(shù)據(jù)質(zhì)量審查,預(yù)決算公開工作排名保持全省前列。
(三)突出問題整改。針對財(cái)會監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,縣財(cái)政局逐一發(fā)送問題整改提示函,督促相關(guān)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好問題整改,制定整改措施,盡快整改到位。常態(tài)化跟進(jìn)整改落實(shí)情況,對各項(xiàng)問題實(shí)行清單制動態(tài)管理,確保整改任務(wù)改到底、改到位,抓實(shí)財(cái)政監(jiān)管“后半篇文章”。
四、聚焦貫通協(xié)調(diào),強(qiáng)化配合匯聚合力
(一)建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制。推動財(cái)會監(jiān)督與紀(jì)檢、巡察、審計(jì)監(jiān)督同頻共振,同向發(fā)力??h財(cái)政在制定財(cái)會監(jiān)督工作計(jì)劃、重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目的工作時,及時征求其他監(jiān)督部門意見,并將其他部門發(fā)現(xiàn)問題及整改情況作為開展財(cái)會監(jiān)督的參考,加大與審計(jì)部門整改共促力度。
(二)建立信息溝通機(jī)制。縣財(cái)政局監(jiān)督績效股與縣委審計(jì)委員會聯(lián)席辦共同負(fù)責(zé)常態(tài)化的溝通聯(lián)絡(luò)和信息反饋工作,并根據(jù)實(shí)際需求,相互提供咨詢協(xié)商、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及專業(yè)支持,實(shí)現(xiàn)財(cái)會監(jiān)督數(shù)據(jù)與審計(jì)監(jiān)督數(shù)據(jù)的深度融合與共享。
(三)建立人員協(xié)作機(jī)制。縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等聯(lián)合開展涉農(nóng)惠民資金領(lǐng)域的縣級專項(xiàng)檢查,構(gòu)建縣級集中整治工作專班牽頭抓、縣財(cái)政局具體抓、各部門單位合力抓的“1+N+N”工作格局。
下一步,藍(lán)山財(cái)政將進(jìn)一步認(rèn)真履行財(cái)會監(jiān)督主責(zé),創(chuàng)新財(cái)會監(jiān)督方式方法,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),充分發(fā)揮財(cái)會監(jiān)督在規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理、提高會計(jì)信息質(zhì)量、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和市場經(jīng)濟(jì)秩序等方面重要保障作用,以實(shí)際行動推動財(cái)會監(jiān)督工作落實(shí)落細(xì)。